Bærekraft er konkret og lønnsomt!

Artikkelen er skrevet av

Cecilie Steenland

CS Kompetanse

Med hjelp av

Roger Christoffersen

Daglig leder, Nell Renhold AS

Foto

Kristine Hellemo Larsen

Larsen Media AS

Vi takker ordfører, Anne Rygh Pedersen og Seniorrådgiver for Næringsutvikling, Ketil Teigen for hyggelig besøk. Det som sitter igjen hos oss er kommunens sterke miljøengasjement og gleden hos våre ansatte av å bli lagt merke til.

«For oss skaper god energi fra medspillere, vårt engasjement og vår begeistring til å fortsette» sier daglig leder i Nell, Roger Christoffersen.

Bærekraftig utvikling

I Nell er bærekraftig utvikling en kultur, en holdning og en væremåte. Vi har en plan som bidrar til fremtiden, for planeten og alle som bor her. Vi ønsker at verden skal bli et bedre sted for alle – og så de som kommer etter oss. 

For å gi ordene mer håndfast verdi, må vi (innen vårt fag) være bevisste hvilke fotavtrykk vi setter. Derfor er det fire avgjørende faktorer som hjelper oss på veien:

Transport

Renholdsbransjen benytter mye transport. Ofte både egne biler, firmaets biler og eksterne biler benyttes til å forflytte mennesker og materiell.

– Hvordan kan vi få ned antall kilometer og hvordan kan vi gjøre de grønnere?

Avfall

Klimagasser fra avfall og avfallsforbrenning er en stor del av nasjonalt klimautslipp. Renholdsbransjen skaper mye avfall og behandler mye avfall.

– Hvordan vi redusere vårt avfall og bli flinkere i våre innkjøp?

– Hvordan kan vi lære våre kunder å håndtere eget avfall på en mer bærekraftig måte?

Kjemikalier

Renhold innebærer bruk av kjemikalier som kan være miljøforurensende. I tillegg har det mye å si hvordan de benyttes og hvordan avfallet håndteres.

– Hvordan kan vi gå over til mer bærekraftig kjem eller kanskje fjerne kjemikaliene?

– Hvordan kan vi håndtere kjemikaliebruken slik at den ikke bidrar til forurensing?

HMS

Evnen til å skape et trygt og risikofritt arbeidsmiljø betyr mye for Nell og våre ansatte. Det å være frisk og å ha god fysisk og mental helse, samt jobbe under trygge forhold, gir bærekraftige forutsetninger.

– Hvordan kan vi som bedrift legge til rette for å sikre slike forhold?

– Hvilket forbedringspotensial ser vi og hvordan når vi dem?

Vårt engasjement

2012: Vi starter arbeidet med å bli en bærekraftig bedrift – det er en krevende prosess for å tilfredsstille kravene til sertifisering.

2014: I desember blir Nell sertifisert Svanemerke bedrift.

2021: Nell sertifiseres som Miljøfyrtårn – og vi fortsetter vårt arbeid som en miljøbedrift.

Vår reise startet for 10 år siden, og den fortsetter inn i fremtiden. Vi vil fortsette å vise at vår holdning til miljøet skal være et konkurransefortrinn. Våre kunder skal nyte godt av vår kompetanse på området og vi skal alltid vite at vi evner å levere miljøvennlig.

For Nell er bærekraftig utvikling en naturlig del av vårt motto: fordi vi gjør en god jobb..

MILJØBEDRIFT: I 2021 ble bedriften sertifisert som Miljøfyrtårn: – Vi er ikke bare sertifisert som Miljøfyrtårn, men benytter det også aktivt i vårt firma som rettesnor for alt vi driver med, sier Roger Christoffersen. Her sammen med ordfører Anne Rygh Pedersen og andre ansatte i administrasjonen.
Foto: Kristine Hellemo

Fokus på faget

Bedriften tilbyr ulike tjenester innen renhold. Daglig renhold, vinduspuss og fasadevask, takvask og hjemmerengjøring for å nevne noen.

– Størsteparten av vår omsetning kommer fra tjenester som krever høy frekvens av regelmessig renhold. Vi har en egen avdeling for vinduspuss. Har merker vi stor pågang.

Nell Renhold har to driftskontorer, på Paleet kjøpesenter i Oslo og på Skoppum, i tillegg til hovedkontor i Tønsberg.

– Vi dekker sentrale deler av Oslo og har vokst kraftig i søndre del av Vestfold. Samtidig opplever vi god vekst i Drammens-området – her kan det hende at vi får på plass et driftskontor etter hvert.

– Hvordan er konkurransen i markedet?

– Konkurransen er hard. For oss har det bare vært positivt. Jeg mener at vi er hakket hvassere når det gjelder faget vårt enn andre konkurrenter, men vi har ikke vært like flinke med markedsføringen.

– Hvordan ser fremtiden ut for dere?

– Nå skal vi fortsette å jobbe for å sikre videre lønnsom vekst. Vi går tilbake til en roligere perioder ettersom viruset forsvinner. Vi vil prøve å stabilisere situasjonen.

GRØNT ARBEID: Roger Christoffersen jobber ut fra en bærekraftig forretningsmodell: – Vi har jobbet grundig med dette i de siste ti årene. Det går på transport, kjemikalier, avfall og HMS. Vi mener det er viktig å være bevisst på sine egne handlinger, sier Christoffersen.
Foto: Arianit Selmani